الخطة التشغيلية
من منطلق أساسيات التخطيط في تشغيل المنشآت تنطلق الخطة التشغيلية في نطاق التحول الرقمي لجميع الإدارات المختلفة لتعمل في ظل نظام موحد ينظم سير العمل ويربط العمليات الإدارية المختلفة بين الإدارات لتعمل وفق سير عمل واضح وسلس، يعمل على زيادة كفاءة العمل وتقليل تكاليف التشغيل الإدارية ويبني العمل وفق لوائح التحكم الداخلي وسياسة الصلاحيات الممنوحة لأعضاء مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية وباقي الموظفين من الإدارات الأخرى.
|
الإعداد والمراجعة |
التاريخ |
الملاحظات |
|
رئيس مجلس الإدارة |
||
|
اللجنة التنفيذية |
||
|
تقنية المعلومات |
01-03-2021 |
|
|
الإدارة المالية |
- الأقسام التنفيذية والتشغيلية للإدارات واللجان
|
التشغيل والتنفيذ |
الخدمات والإجراءات |
المدة الزمنية |
التكلفة |
الهدف التشغيلي |
|
مجلس الإدارة تقنية المعلومات إدارة الموارد البشرية اللجنة التنفذية |
|
شهر |
دراسة الهيكل الإداري وإضافة قسم التنمية المالية للموارد |
|
|
مجلس الإدارة تقنية المعلومات اللجنة التنفذية |
|
شهر |
العمليات المرتبطة بأعضاء مجلس الإدارة ومشرفي اللجان |
|
|
تقنية المعلومات اللجنة التنفيذية إدارة المشاريع |
|
3 أشهر |
العمليات المرتبطة بإدارة المشاريع |
|
التشغيل والتنفيذ |
الخدمات والاجراءات |
المدة الزمنية |
التكلفة |
الهدف التشغيلي |
|
الإدارة المالية تقنية المعلومات |
|
شهرين |
العمليات المرتبطة بإدارة الشؤون المالية |
|
|
الموارد البشرية تقنية المعلومات اللجنة التنفيذية |
|
شهرين |
العمليات المرتبطة بإدارة الموارد البشرية |
للإطلاع على التفاصيل بصيغة pdf
